カート システム asp。 ECサイトカートシステムの選び方、比較前に抑えるポイント! │ Mobile First Marketing Labo

ASPサービス(ASP service)とは

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ASPサービスとは、インターネットなどを通じて遠隔からソフトウェアを利用させるサービス。 そのようなサービスの提供者のことを(Application Service Provider)という。 従来はソフトウェアを購入して手元のコンピュータに導入()しなければ利用できなかったが、ASPサービスでは登録された利用者などにインターネットなどの通信ネットワークを通じて利用時ににソフトウェアを配信する。 利用者は専用のクライアントソフトやWebブラウザなどを手元のコンピュータに導入し、これを通じてASP事業者の提供するソフトウェアを表示・操作する。 ASPサービスとして提供されるソフトウェアは企業などが業務で利用するためのものが多く、ネットワークの利用を前提としていることから当初は複数人や複数台のコンピュータでの情報共有、情報の送受信を行うものが中心だった。 や電子会議、、スケジュール管理、、営業支援、などである。 近年では、や、、プレゼンテーションソフトなどのいわゆるや、グラフィックスソフトなど、従来から手元のコンピュータに導入して利用されてきた種類のソフトウェアもASPサービス化されるようになってきている。 また、のように、コンピュータやOSの機能の一部を肩代わりしたり拡張したりするASPサービスもある。 利用条件にもよるが、コンピュータに固定的に記録されたソフトウェアと異なり、インターネットに接続された環境が用意できれば様々な場所やコンピュータから同じソフトウェアやデータを呼び出して利用できるという利点がある。 また、社内のパソコンなどに一台ずつ導入や更新などの作業を行う必要がないのも大きなメリットである。 ただし、コンピュータで直接実行されるソフトウェアに比べ機能や性能には制約があるため向いていない分野があるほか、通信環境によっては快適に利用できない場合もある。 また、ASP側のや不手際などでソフトウェアが利用できなくなったり、保管していたデータが消失・漏洩するも考慮しなければならない。 当サイト「IT用語辞典 e-Words」 アイティーようごじてん イーワーズ はIT Information Technology:情報技術 用語のオンライン辞典です。 コンピュータ・情報・通信などを中心とする各分野の用語について、キーワード検索や五十音索引から調べることができます。 用語の意味や定義、概要や要約、略語や別表記、英語表記や綴り、フルスペル、読み方や発音、仕組みや役割、歴史や由来、語源、構造や構成、要素、特徴、機能や性能、諸元、規格や仕様、標準、原因や要因、手法や方法、方式、種類や分類、利点やメリット、欠点やデメリット、問題点、対義語や類義語との違い、用例や事例、具体例、画像や図表、関連用語、外部資料や別の辞典による解説へのリンクなどを掲載しています。 株 インセプトが制作・運営しています。 お問い合わせは まで。

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ECサイトカートシステムの選び方、比較前に抑えるポイント! │ Mobile First Marketing Labo

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「ECサイトを立ち上げるときにASPカートを導入するといいと聞いたが、どのサービスを使えばいいのか分からない…」というお悩みを抱えてこの記事にたどり着いた方も多いのではないでしょうか。 この記事ではそんな方のために、ASPカートを導入するメリットから代表的なシステムまで詳しく解説します。 なお、重要度を客観化するために既存のASPカートを紹介したサイト10個を調査し、出現頻度をスコアリングしました。 出現頻度の高い順に掲載しているので、この記事を読めば効率よく良質なASPカートを探せます。 日本語名については、ローマ字表記で判断しています。 ASPカートとは、サーバー不要で手軽に利用できるカートシステム ASPカートとは、インターネット越しに利用できるショッピングカートのシステムです。 ECサイトを運営するにはショッピングカートのシステムが必須です。 新たにECサイトを作る場合このシステムを導入する必要がありますが、ASPカートはその一形態です。 自社で一からショッピングカートシステムを開発するのは、知識が必要ですし大きなコストもかかります。 そのためほとんどの場合は他社システムを利用する形になるでしょう。 他社システムを利用する際には、大きく分けて2つの形態があります。 購入してインストールする場合 この場合、インストールするサーバーが必要だったり、導入に時間がかかったりします。 またアップデート作業や保守運用を自分でやらなければならず、専門知識が必要だったりコストがかかったりします。 ASP導入の場合 ASPの場合はインストール作業を伴わないのでサーバーは必要なく、導入作業も簡単なものが多いです。 またアップデートは自動で行われ、保守運用もサービス提供者側が行ってくれます。 ASPとは「アプリケーション・サービス・プロバイダ」のことで、簡単に言えば購入してサーバーにインストールする必要がなく、レンタルする形で利用できる形態を指します。 ASPカートを導入するメリット・デメリット メリット・デメリットについてしっかりと理解したうえで、ご自身の会社にASP型が合っているのかどうかを判断しましょう。 ASPカートを導入するメリット:専門知識不要 ASPカートのメリットは、• 導入が楽• 専門知識がいらない• 保守運用が不要 といった点です。 ASPカートを導入するデメリット:カスタマイズできない ASPカートのデメリットは、• 商品数・画像容量によっては費用高い• デザインの選択肢が少ない• カスタマイズできない といった点です。 ASPカートを選ぶ際に着目すべきポイント 利用料金には何が含まれるか? ASPカートの利用料金としては、初期費用・月額利用料・注文手数料などがあります。 プランによって異なりますが、月額料金はおよそ数千円〜数万円です。 料金によって、機能・登録商品数が異なります。 売上が少ない時でも支払いができるか、経営の負担にならないかなど、長期的視点で比較するのが必要です。 クレジットカード決済による手数料や送料など、ASP利用料以外にも費用がかかります。 トータルコストを考えて選ぶとよいでしょう。 決済機能に選択肢はあるか? カートの決済方法に幅広い選択肢が多い方がユーザーには喜ばれます。 銀行払い・クレジット払い・後払い・コンビニ払いなど、多様な決済方法があるかどうかを確認しておきましょう。 集客サポートはあるか? ネットショップを開業していると、集客が課題となります。 そんな課題解決のために集客サポートをしてくれるサービスがあります。 専属担当者についてもらえたり、利用者専用のセミナーがあるなど、サポートの内容はさまざまです。 サービスによってどんな集客のサポートがあるか確認をしておきましょう。 商品登録数は充分に確保できるか? ASPカートには商品登録数に上限があります。 これが想定より少ないと販路も狭まってしまいます。 商品の登録数は、最大ディスク容量によって決まっているので、充分な容量が備わっているかどうかを確認しておきましょう。 使いやすい管理画面か? ASPカートの場合、編集や登録作業をするのはネットショップ側となります。 担当者が使いやすい管理画面かどうかは確認しておきましょう。 ASPカートはカスタマイズしにくいですが、少しでも自由度のあるものを選ぶとよいでしょう。 スマホ対応はできているか? スマホ対応しているかどうかは必ず確認しておきましょう。 主要ASPカート10サービスを比較 1. ローコストな「」 ツール概要 カラーミーショップはGMOペパボが提供しているASPカートです。 初期費用、月額手数料が低めで、ローコストで利用できるのが特徴です。 ディスク容量内なら商品点数は無制限 費用 初期費用は一律3,240円• 22000店舗に導入されている「」 ツール概要 MakeShopはGMOインターネットグループの提供するASPカートシステムです。 22000店舗に導入されており、業界トップクラスの導入実績を誇ります。 651という圧倒的な数の機能を搭載しており、他のASPカートに搭載されている機能はほとんど搭載されています。 ECサイト構築に必要な651の機能を搭載• メールだけでなく電話によるサポートあり• プレミアムショッププランは専任アドバイザーによるサポートあり 費用 費用は以下の通りです。 プレミアムショッププラン(人気No. 創業20年の老舗で、サポートも充実の「」 ツール概要 ショップサーブは創業20年、導入実績11,590店舗を誇るASPカートです。 「月商1000万円超えを目指せる通販システム」を謳っており、買われるための設計、運営負荷を最小限にする管理画面を強みとしてアピールしています。 創業20年のASPカート界の老舗• 導入実績が豊富• メールだけでなく電話によるサポートあり 費用• リアルと同じ接客を目指す「」 ツール概要 CARTSTARはNHN SAVAWAY株式会社の提供するASPカートです。 会社の設立は2017年で、かなり新しいサービスとなっています。 「リアルと同じ接客をECでも」を掲げて、接客に力を入れているASPカートです。 例えばユーザーの性別や購入回数に合わせて表示内容が変わる機能などがあります。 また、スマホ対応に関して、レスポンシブデザインと個別デザインの両方に対応しているのも特徴です。 お客様属性に合わせて、ユーザー属性や購入回数に合わせた表示内容に変更できます• Facebookページにも導入可能「」 ツール概要 「ネットショップ運用で今まで難しかったことを、もっと簡単に、もっとすばやく。 」をテーマに、ネット販売の初心者でも簡単にネットショップを作成できるサービスです。 導入はボタンを設置したい場所に固有のHTML、JavaScriptを追記するだけでできます• 決済機能はもちろん、会員機能やクーポン機能も利用可能• Facebookページにも導入可能 費用• 無料版(容量0. カートプラン版(容量0. アパレル・ファッションに強い「」 ツール概要 FutureShop2はアパレル・ファッションに強いASPカートです。 アパレル、ファッション向きの機能を多数搭載しています。 また、顧客を店舗・ブランドのファンにするのに重きを置いており、顧客との関係性構築のための機能が豊富です。 稼働数2,300店舗超• 画像ホスティング(オプション)などアパレル、ファッションに強い機能多数• ApplePayオプション有り 費用• 初期費用・月額費用が無料な「」 ツール概要 BASEは初期費用・月額費用が無料のASPカートです。 商品売上時の決済手数料と、売上の3%の利用料、売上振込時の手数料のみで利用できます。 誰でも手軽に利用できるよう簡単設計になっており、カスタマイズしたい方は、HTML編集が可能です。 初期費用なし• 月額費用なし• 決済手数料、売上の3%の利用料、売上振込手数料あり• クレジットカード決済の導入が簡単• PC初心者でも簡単にできる親切設計 費用• 初期費用なし• 月額費用なし• 決済手数料: 3. 共用ドメインなら月額540円の「」 ツール概要 おちゃのこネットは非常にローコストなプランが用意されているASPカートです。 共用ドメイン(ドメインが「. ocnk. 機能も豊富で、ASPカートに必要とされる機能を全て備えています。 共用ドメインプランなら月額540円• 掲載可能な商品点数は5000点(オプションで30,000点まで追加可能) 費用 初期費用なし• 例えば共用ドメインコースで両方作る場合には、計1,080円がかかります。 購入完了までのステップを減らしてCVアップ「」 ツール概要 リピストは、定期的に商品お届けできる定期購入ネットショップが開設できるASPカートです。 購入完了までのステップを減らし、ユーザーが購入しやすいサイトにできます。 お客様の行動履歴に合わせて自動でステップメールを送ってくれる。 どのような経路で購入したか見える様になっているため施策が立てやすいです。 定期購入・頒布会特化の「」 ツール概要 たまごリピートは定期購入・頒布会に特化したASPカートです。 定期購入・頒布会に特化した機能を多数搭載しており、美容品・健康食品などのECサイトの導入が多いです。 定期購入、頒布会に完全特化• 化粧品、健康食品のサイトの導入多数 価格• エステティックTBC• かどや など1000社以上 こんな方にオススメ 定期購入型のECサイトを作りたい方 まとめ ネットショップを新規開業する際に必要なASPカートについて説明してきました。 どのサービスを選ぶかによって、ランニングコストに大きな違いが出てきます。 ASPカートのサービスはカート機能以外に、在庫管理・受注管理など、ネットショッピングを運営するために必要な機能が総合的に付加されています。 ネット運営の担当者が使いやすく、また、お客様も使いやすいサービスを選んでください。 安ければいいという訳でも、高機能であればいいという訳でもないので、以下のように自社の目的・予算に応じて適切なサービスを選びましょう。 機能の高度さよりも低価格さを重視される方• 「カラーミーショップ」• 「イージーマイショップ」• 「BASE」• 「おちゃのこネット」 コストがかかってもいいから多機能さを求める方• 「ショップサーブ」• 「CARTSTAR」• 「FutureShop2」• 「リピスト」• 「たまごリピート」 ここで紹介しましたサービスの中から、自社に最適なサービスを見つけて導入していただければ幸いです。 おまけ:出現頻度が低かったASPカート一覧• 参考にしたサイト 一部.

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ショッピングカートシステム比較15選|ECサイト運営におすすめのASPカートの価格・無料ソフト

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こんにちは、NHNテコラス株式会社の柏木と言います。 投稿時点でまだ一回しか飲んだことのない本ブログのディレクターである松本氏から「書かない?」と人づてに来たので「良いよ」な軽い感じで書くことになりました。 脈絡があまり無い気もしますが気にしていません。 また「良いよ」と言ってから原稿を仕上げるまで2ヶ月弱かかってしまったのは一方的に良い思い出です。 私は、2015年8月に転籍にてNHNテコラスに合流しました。 それまではNHN PlayArtにてゲームプラットフォームの企画を担当しており、EC事業経験年数は極めて短い人材です。 そんな私がを、気がつけばプロジェクトマネージャーという立場で転籍半年後にリリースしてしました。 今回のエントリーでは、2015年8月の合流から半年位でCARTSTARとしてリリースするまでの軌跡を、自分の振り返りの意味も含めてまとめてみました。 その前編となります。 プロジェクトに合流とグロースハックを意識 CARTSTARプロジェクトは、そもそもそんな名前のものはなく当初はCARTSTARの前システム(コレカゴplus)の機能追加プロジェクトと言う位置づけでした。 プロジェクトメンバーはEC経験値も情熱も高いのですが、開発に近すぎたためマーケティング視点が弱くプロダクトとしての全体像がぼんやりしていました。 そこで私はまず「現状の課題を洗い出し整理、そして方向性を提案する」ことから始めました。 同時に「グロースハック」を意識しました。 「グロースハック」については「」によると• 「製品開発とマーケティングを横断して行う」• 「プロダクトの中に成長の仕組みを組み込む」• 「ユーザーの行動をもとに意思決定をする」 これなら、製品開発部分を補ってくれる人が入れば私でも十分に役に立てる。 と密かに思っていました。 実際に開発部分は既存のメンバー中心に回しております。 なお上記の書籍は本エントリーを書くために、改めてグロースハックについて整理するために読んだ本です。 そのため出版時期とグロースハックを意識していた時期が時系列的に前後しておりますが気にしないでください。 【ミッション1】ASPカート市場を理解する そもそもASPネットショップ構築システムについて詳しくないので、まずASPカート市場はなんぞや?という極めて初歩的かつ素朴な疑問を解決するために• 自社製品と他社ASPカートの比較• 疑問点を洗い出し周辺の人に確認• 上記をまとめたものを、ECコンサルタントの方に確認 などを行いました。 2015年の8月中旬位の時点でなんとなく理解した事は以下• どの会社のASPカートの市場へのメッセージは「機能」と「実績」が中心。 どの会社のASPカートも機能的な大きな差異はない。 機能の同質化がかなりのレベルで進んでいる。 ネットショップ市場は成熟しはじめており、ネットで本店(自社のECサイト)を出したい店舗様は独自性を出したい。 ただし独自性はデザインが中心(かも)。 「かんたんに!」と言う事が結構重要(らしい)。 【ミッション2】マーケティングテーマを決める 他の会社と同様に機能重視での戦い事は難しいと即判断しました。 新機能で勝負しても他社も直ぐに追いつきます。 そこで私は「機能至上主義からの脱却」をまずマーケティングテーマの1つとしました。 それ以外にも幾つか軸はあります。 例えばサービス名称をSTARシリーズに統合しコマース事業製品の一体感を出す。 支援メニューを充実させる。 価格を戦略的に設定する。 など、ただし話が拡散&深すぎるため今回のエントリーでは省略させて頂きます。 また念のためですが、CARTSTARには現在のECには必要不可欠なレベルの機能、例えばamazon ログイン&ペイメントなどはきちんと実装しております。 【ミッション3】戦い方を決める 製品開発にとって重要(そうな)事と、マーケティングテーマをザックリと決めたので次はどのように両者をバランスよく横断させ、なおかつ「成長の仕組みを組み込む」ことができるのか?を考えました。 もちろん仮設検証が高速で回せるようにデータを取れることが重要です。 まだ答えが見つかっていない頃の図 上記「グロースハック」の部分の答えを出すために、紙(方眼紙)と消えるペンで一人ブレストしたり、マインドマップを使ったり、思いついたことを、関係者を見つけては自分の言葉にして喋ることを繰り返し1つの答えを出しました。 正確には答えを出す3つの骨子とそれらを繋げる流れを思いつきました。 【骨子1】一番重要なのは「売れる」事 「売れる」と言うことはどういうことか?を突き詰めた結果、買い物をしている人の「行動」や「気持ち」がわかれば「売れる」本質に近づけるのではないか? つまりBtoBの先の BtoBtoCの「C」を理解すれば良いのではないか? それなら私の転籍前までの経験や知識も活かせる(と思う)。 なおかつゲーム事業などのBtoCのエンタメ系に強い人材がそろっているNHN グループとしての強みも活かせるだろう。 【骨子2】消費者を研究する「おかいもの研究室」 上記の骨子の次に構想したのは消費者を研究する「おかいもの研究室」というのを作りました。 意図は分かりやすい名前を作ることで社内への意識改革を進めるためです。 BtoBからBtoBtoCへの意識改革は、簡単ではないと思ったからです。 また「おかいもの研究室」は消費者を客観的に見る必要があるので、CARTSTARとは一定の距離を置くことも重要、そのために明快で強い意志がある名前が必要と考えたからです。 当時は部活的な取組でした。 社内に上手く浸透して実際のサービスとしての価値も整理できたら社外にも展開しようと言う企みも、私やこの部活に賛同してくれたスタッフとはよく話しておりました。 (結果としては上手く機能しはじめたので、CARTSTARリリースと同時に社外にも名称を出しております。 ) 【骨子3】激しく変化する消費者行動に対応する仕掛け 「激しく変化する消費者行動」に対応できるようにするため、プロダクトに成長の仕組みをもたる事が重要。 ただし、成長を機能強化の軸ではなく、消費者が実際に使うネットショップでの購買体験をプロダクトに反映させることに細心の注意を払うことにしました。 成長の仕掛けはシンプルです。 「テンプレートの数をむやみに増やさない。 」 最終的には5〜10個程度の予定です。 まとめると以下のような図になります。 CARTSTARのグロースハックのプロセス概要(テンプレート開発)の図 円で囲った部分がグロースハック部分です。 まずは消費者を徹底的に知り、消費者行動を元にテンプレート開発を進めます。 完成したテンプレートは、定期的に「おかいもの研究室」での消費者行動調査を実施します。 導入店舗様のサイトの研究を行うのです。 さらに協力店舗さまにはアクセス解析レポートを見せて頂き検証の精度を上げていきます。 既に導入している店舗様にも進化したテンプレートを簡単に適応(バージョンアップ)できるようにする予定です。 進化する事を約束するテンプレートということです。 補足ですが、「おかいもの研究室」の研究成果はテンプレート以外にも決済ステップの改善にも活用しています。 5月リリース予定 戦い方は決まりました。 リリース日は2016年の1月中と決めました。 なぜなら2月は店舗様の閑散期で最も話を聞いてくれるタイミングだからです。 逆に早くても駄目です。 11月〜12月は年末商戦で店舗様は忙しいからです。 方針決定からリリースまで期限は5ヶ月です。 なお上記の事が全部、想定通りに市場にハマれば2年後の2017年末くらいには市場を制覇している予定になります。 次回はプロダクトを作っている過程についてのエントリーを書こうと思います。 注 時期によっては募集していないこともあります。

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